8 MODUŁÓW | 43 ODCINKI | 12 DOKUMENTÓW DO POBRANIA

MODUŁ 1: Strategia procesu rekrutacji – prowadzi Kasia 

1. Budowa profilu kandydata

Podstawą każdego procesu jest określenie kogo poszukujemy. Precyzyjnie zbudowany profil kandydata pozwoli Ci szybko zrozumieć, którzy kandydaci spełniają wymagania związane z pracą na danym stanowisku. Zapewni też, że Twoja współpraca z Hiring Managerem przebiegnie bez nieporozumień.

2. Kanały dotarcia do kandydatów

Sukces w rekrutacji polega przede wszystkim na skutecznym docieraniu do kandydatów o odpowiednich kwalifikacjach. W tym odcinku dowiesz się z jakich kanałów możesz skorzystać docierając do kandydatów aktywnych i pasywnych.

3. Planowanie rekrutacji w czasie

Twój Hiring Manager znowu potrzebuje kandydata na wczoraj? My wiemy dobrze, że to zupełnie niemożliwe. Dowiedz się jak zaplanować rekrutację, by móc rzeczywiście zakończyć proces jak najszybciej, ale w realistycznym terminie.

4. Współpraca z managerem / zaangażowanie managera w proces rekrutacji.

Hiring Manager to osoba, bez której proces rekrutacji po prostu nie może się odbyć. Rekruterzy często boją się relacji z Hiring Managerem. Tymczasem kilka prostych metod pozwoli Wam zbudować autorytet i pozycję prawdziwego partnera.

5. Narzędzia niezbędne do przeprowadzenia rekrutacj.

W tym odcinku dowiesz się więcej o tym, z jakich narzędzi zawsze warto skorzystać prowadząc proces rekrutacji. Poznasz funkcje systemów ATS i CRM oraz przykłady takich systemów z polskiego rynku.

MODUŁ 2: Kompetencje – prowadzi Karolina 

6. Rola kompetencji w procesie rekrutacyjnym. Przegląd kompetencji.

Chyba każdy rekruter spotkał się z pojęciem kompetencji. W tym odcinku dowiesz się dlaczego są tak ważne w rekrutacji, kiedy z nich korzystamy i zapoznasz się z opisem wybranych kompetencji.

7. Rola modelu kompetencyjnego.  

W tym odcinku dowiesz się czym jest model kompetencyjny i jaka jest jego rola. Zapoznasz się też z dwoma modelami kompetencyjnymi i dowiesz się jak budować modele kompetencyjne.

8. Rola profilu kompetencyjnego. 

W tym odcinku dowiesz się czym jest profil kompetencyjny (w odróżnieniu od modelu kompetencyjnego), i jaka jest jego rola w dopasowaniu pracownika do stanowiska. 

MODUŁ 3: Metody selekcji kandydatów  – prowadzi Karolina

9. Assessment Center

Assessment Center to metoda często stosowana w rekrutacji, z kolei Development Center to narzędzie stosowane do oceny osób już pracujących w firmie. Możesz się też spotkać z pojęciem AC/DC. W tym odcinku dowiesz się więcej o tym jak prowadzi się AC/DC i kiedy korzysta się z tym metod.

10. Wywiad behawioralny (kompetencyjny) + spis kompetencji jakie można  sprawdzić.

Wywiad behawioralny, zwany również kompetencyjnym, króluje od lat jako jedna z najpopularniejszych metod selekcji kandydatów. Pozwala weryfikować kompetencje w oparciu o ustrukturyzowaną rozmowę. W tym odcinku dowiesz się więcej o tym jak przygotować i przeprowadzić wywiad behawioralny.

11. Dyskusja grupowa z rolą i bez roli.

12. In-basket 

13. Testy w procesie rekrutacji

MODUŁ 4: Plan komunikacji  

14. Ogłoszenie o pracę

15. Jak używać prywatnego konta na LinkedIn

16. Budowanie sieci kontaktów

17. Komunikacja indywidualna: pisanie wiadomości

18. Pisanie do kandydatów pasywnych

19. Mierzenie efektów działań na LinkedIn

20. O czym pisać?

21. Storytelling

MODUŁ 5: Sourcing – prowadzi Kasia 

22. Czym jest sourcing i kiedy warto zastosować tą metodę.

Talent sourcing, czyli sztuka aktywnego pozyskiwania kandydatów, to wciąż młoda specjalizacja na polskim rynku. W tym odcinku dowiesz się kiedy warto skorzystać z technik sourcingowych prowadząc proces rekrutacji.

23. Dobór słów kluczy na podstawie opisu stanowiska i profilu kandydata

Odpowiedni dobór słów kluczy stanowi podstawę skutecznie przeprowadzonego procesu sourcingowego. Dowiesz się jak skorzystać z opisu stanowiska i profilu kandydata, by dobrać słowa klucze i jak przechowywać je w postaci dokumentu sourcingowego.

24. Strategia wyszukiwania, dokument sourcingowy i profile testowe jako podstawa współpracy z managerem

W tym odcinku dowiesz się jak skorzystać z dokumentu sourcingowego i profili testowych, by zaproponować Hiring Managerowi strategię wyszukiwania i skutecznie zarządzać Waszą relacją.

25. Boolean Search: wprowadzenie

Czym jest Boolean Search? Kiedy korzystamy z tej techniki? W tym odcinku dowiesz się więcej o najpopularniejszej technice sourcingowej.

26. Boolean search podstawy : “ ”  

W tym odcinku dowiesz się czym słowo klucz różni się od frazy kluczowej i jak je poprawnie zapisać.

27. Boolean search podstawy : AND

W tym odcinku dowiesz się jak skorzystać z operatora AND do zawężania wyników wyszukiwania i jak zapisać go w poszczególnych wyszukiwarkach.

28. Boolean search podstawy : OR

W tym odcinku dowiesz się jak skorzystać z operatora OR do rozszerzania wyników wyszukiwania i jak zapisać go w poszczególnych wyszukiwarkach.

29. Boolean search podstawy : NOT

W tym odcinku dowiesz się jak skorzystać z operatora NOT do eliminowania części wyników wyszukiwania i jak zapisać go w poszczególnych wyszukiwarkach.

30. Podstawy wyszukiwania informacji w sieci

Przed wyszukiwaniem zawsze warto powtórzyć podstawy. Dzięki temu odcinkowi przypomnisz sobie czym jest przeglądarka, a czym wyszukiwarka internetowa. Dowiesz się też co może wyniknąć z korzystania z różnych przeglądarek i wyszukiwarek do wyszukiwania kandydatów.

31. X-Ray search   

X-Ray Search to technika wyszukiwania oparta na Boolean, która pozwala dotrzeć do wyników z określonej przez nas platformy internetowej. W tym odcinku dowiesz się jak korzystać z X-Ray Search i budować podstawowe kwerendy.

32. X-Ray LinkedIn

W tym odcinku dowiesz się jak korzystać z X-Ray Search i budować podstawowe kwerendy, by wyszukać profile użytkowników LinkedIn za pomocą wyszukiwarki Google.

33. X-Ray GoldenLine

W tym odcinku dowiesz się jak korzystać z X-Ray Search i budować podstawowe kwerendy, by wyszukać profile użytkowników GoldenLine za pomocą wyszukiwarki Google.

34. X-Ray GitHub

W tym odcinku dowiesz się jak korzystać z X-Ray Search i budować podstawowe kwerendy, by wyszukać profile użytkowników GitHub za pomocą wyszukiwarki Google.

35. X-Ray Stackoverflow 

W tym odcinku dowiesz się jak korzystać z X-Ray Search i budować podstawowe kwerendy, by wyszukać profile użytkowników StackOverflow za pomocą wyszukiwarki Google.

MODUŁ 6: Marka osobista rekrutera – prowadzi Karolina                                  

36. Czym jest marka osobista? Budowanie, a kreowanie marki osobistej?

37. Strategia budowania marki osobistej rekrutera.

MODUŁ 7: Narzędzia pracy rekrutera – prowadzi Kasia

38. Narzędzia do wyszukiwania

Wyszukiwanie kandydatów, to zadanie, które możesz wykonać ręcznie lub z pomocą specjalnych narzędzi. W tym odcinku omówimy zarówno płatne jak i bezpłatne narzędzia, które pomogą Ci w sourcing.

39. Narzędzia do pracy w social media   

Media społecznościowe są zbudowane tak, żeby rozpraszać nas i przyciągać naszą uwagę do promowanych tam treści. Jak poradzić sobie z nimi, kiedy praca wymaga ich użycia? W tym odcinku poznasz przydatne narzędzia, które pomogą Ci korzystać z social mediów w kontrolowany sposób.

40. Narzędzia do zarządzania procesem rekrutacji

Praca rekrutera wiąże się z wykorzystaniem narzędzi takich jak ATS czy CRM (omówionych w module 1.), ale mogą ją ułatwić również dodatkowe narzędzia. W  tym odcinku poznasz proste rozwiązania, które pomogą Ci sprawniej zarządzać procesami rekrutacji zarówno samodzielnie, jak i przy współpracy z zespołem.      

MODUŁ 8: Zarządzanie pracą rekrutera – prowadzi Kasia

41. Pomiar wyników i ocena rezultatów w rekrutacji

Odpowiedni pomiar wyników pracy pozwoli Ci skutecznie zarządzać aktywnością własną i zespołu, a także sprawnie komunikować postępy innym osobom zaangażowanym w proces rekrutacji. W tym odcinku dowiesz się jak najlepiej mierzyć wyniki pracy rekrutera.

42. Pomiar wyników i ocena rezultatów w sourcingu

Odpowiedni pomiar wyników pracy pozwoli Ci skutecznie zarządzać aktywnością własną i zespołu, a także sprawnie komunikować postępy innym osobom zaangażowanym w proces rekrutacji. W tym odcinku dowiesz się jak najlepiej mierzyć wyniki pracy sourcera.

43. Budowanie planów rozwojowych w rekrutacji 

Rozwój w rekrutacji postrzegany jest często w bardzo ograniczony sposób: od administracji, przez sourcing, po rekrutację, a czasem HR. W tym odcinku dowiesz się jak podejść do tego tematu inaczej, niekoniecznie wiążąc rozwój ze zmianą stanowiska czy awansem, a raczej z poszerzaniem wiedzy i kwalifikacji.