MODUŁ 1: Strategia procesu rekrutacji – prowadzi Kasia
Podstawą każdego procesu jest określenie kogo poszukujemy. Precyzyjnie zbudowany profil kandydata pozwoli Ci szybko zrozumieć, którzy kandydaci spełniają wymagania związane z pracą na danym stanowisku. Zapewni też, że Twoja współpraca z Hiring Managerem przebiegnie bez nieporozumień.
Sukces w rekrutacji polega przede wszystkim na skutecznym docieraniu do kandydatów o odpowiednich kwalifikacjach. W tym odcinku dowiesz się z jakich kanałów możesz skorzystać docierając do kandydatów aktywnych i pasywnych.
Twój Hiring Manager znowu potrzebuje kandydata na wczoraj? My wiemy dobrze, że to zupełnie niemożliwe. Dowiedz się jak zaplanować rekrutację, by móc rzeczywiście zakończyć proces jak najszybciej, ale w realistycznym terminie.
Hiring Manager to osoba, bez której proces rekrutacji po prostu nie może się odbyć. Rekruterzy często boją się relacji z Hiring Managerem. Tymczasem kilka prostych metod pozwoli Wam zbudować autorytet i pozycję prawdziwego partnera.
W tym odcinku dowiesz się więcej o tym, z jakich narzędzi zawsze warto skorzystać prowadząc proces rekrutacji. Poznasz funkcje systemów ATS i CRM oraz przykłady takich systemów z polskiego rynku.
Chyba każdy rekruter spotkał się z pojęciem kompetencji. W tym odcinku dowiesz się dlaczego są tak ważne w rekrutacji, kiedy z nich korzystamy i zapoznasz się z opisem wybranych kompetencji.
W tym odcinku dowiesz się czym jest model kompetencyjny i jaka jest jego rola. Zapoznasz się też z dwoma modelami kompetencyjnymi i dowiesz się jak budować modele kompetencyjne.
W tym odcinku dowiesz się czym jest profil kompetencyjny (w odróżnieniu od modelu kompetencyjnego), i jaka jest jego rola w dopasowaniu pracownika do stanowiska.
MODUŁ 3: Metody selekcji kandydatów – prowadzi Karolina
Assessment Center to metoda często stosowana w rekrutacji, z kolei Development Center to narzędzie stosowane do oceny osób już pracujących w firmie. Możesz się też spotkać z pojęciem AC/DC. W tym odcinku dowiesz się więcej o tym jak prowadzi się AC/DC i kiedy korzysta się z tym metod.
Wywiad behawioralny, zwany również kompetencyjnym, króluje od lat jako jedna z najpopularniejszych metod selekcji kandydatów. Pozwala weryfikować kompetencje w oparciu o ustrukturyzowaną rozmowę. W tym odcinku dowiesz się więcej o tym jak przygotować i przeprowadzić wywiad behawioralny.
MODUŁ 4: Plan komunikacji
MODUŁ 5: Sourcing – prowadzi Kasia
Talent sourcing, czyli sztuka aktywnego pozyskiwania kandydatów, to wciąż młoda specjalizacja na polskim rynku. W tym odcinku dowiesz się kiedy warto skorzystać z technik sourcingowych prowadząc proces rekrutacji.
Odpowiedni dobór słów kluczy stanowi podstawę skutecznie przeprowadzonego procesu sourcingowego. Dowiesz się jak skorzystać z opisu stanowiska i profilu kandydata, by dobrać słowa klucze i jak przechowywać je w postaci dokumentu sourcingowego.
W tym odcinku dowiesz się jak skorzystać z dokumentu sourcingowego i profili testowych, by zaproponować Hiring Managerowi strategię wyszukiwania i skutecznie zarządzać Waszą relacją.
Czym jest Boolean Search? Kiedy korzystamy z tej techniki? W tym odcinku dowiesz się więcej o najpopularniejszej technice sourcingowej.
W tym odcinku dowiesz się czym słowo klucz różni się od frazy kluczowej i jak je poprawnie zapisać.
W tym odcinku dowiesz się jak skorzystać z operatora AND do zawężania wyników wyszukiwania i jak zapisać go w poszczególnych wyszukiwarkach.
W tym odcinku dowiesz się jak skorzystać z operatora OR do rozszerzania wyników wyszukiwania i jak zapisać go w poszczególnych wyszukiwarkach.
W tym odcinku dowiesz się jak skorzystać z operatora NOT do eliminowania części wyników wyszukiwania i jak zapisać go w poszczególnych wyszukiwarkach.
Przed wyszukiwaniem zawsze warto powtórzyć podstawy. Dzięki temu odcinkowi przypomnisz sobie czym jest przeglądarka, a czym wyszukiwarka internetowa. Dowiesz się też co może wyniknąć z korzystania z różnych przeglądarek i wyszukiwarek do wyszukiwania kandydatów.
X-Ray Search to technika wyszukiwania oparta na Boolean, która pozwala dotrzeć do wyników z określonej przez nas platformy internetowej. W tym odcinku dowiesz się jak korzystać z X-Ray Search i budować podstawowe kwerendy.
W tym odcinku dowiesz się jak korzystać z X-Ray Search i budować podstawowe kwerendy, by wyszukać profile użytkowników LinkedIn za pomocą wyszukiwarki Google.
W tym odcinku dowiesz się jak korzystać z X-Ray Search i budować podstawowe kwerendy, by wyszukać profile użytkowników GoldenLine za pomocą wyszukiwarki Google.
W tym odcinku dowiesz się jak korzystać z X-Ray Search i budować podstawowe kwerendy, by wyszukać profile użytkowników GitHub za pomocą wyszukiwarki Google.
W tym odcinku dowiesz się jak korzystać z X-Ray Search i budować podstawowe kwerendy, by wyszukać profile użytkowników StackOverflow za pomocą wyszukiwarki Google.
MODUŁ 6: Marka osobista rekrutera – prowadzi Karolina
MODUŁ 7: Narzędzia pracy rekrutera – prowadzi Kasia
Wyszukiwanie kandydatów, to zadanie, które możesz wykonać ręcznie lub z pomocą specjalnych narzędzi. W tym odcinku omówimy zarówno płatne jak i bezpłatne narzędzia, które pomogą Ci w sourcing.
Media społecznościowe są zbudowane tak, żeby rozpraszać nas i przyciągać naszą uwagę do promowanych tam treści. Jak poradzić sobie z nimi, kiedy praca wymaga ich użycia? W tym odcinku poznasz przydatne narzędzia, które pomogą Ci korzystać z social mediów w kontrolowany sposób.
Praca rekrutera wiąże się z wykorzystaniem narzędzi takich jak ATS czy CRM (omówionych w module 1.), ale mogą ją ułatwić również dodatkowe narzędzia. W tym odcinku poznasz proste rozwiązania, które pomogą Ci sprawniej zarządzać procesami rekrutacji zarówno samodzielnie, jak i przy współpracy z zespołem.
MODUŁ 8: Zarządzanie pracą rekrutera – prowadzi Kasia
Odpowiedni pomiar wyników pracy pozwoli Ci skutecznie zarządzać aktywnością własną i zespołu, a także sprawnie komunikować postępy innym osobom zaangażowanym w proces rekrutacji. W tym odcinku dowiesz się jak najlepiej mierzyć wyniki pracy rekrutera.
Odpowiedni pomiar wyników pracy pozwoli Ci skutecznie zarządzać aktywnością własną i zespołu, a także sprawnie komunikować postępy innym osobom zaangażowanym w proces rekrutacji. W tym odcinku dowiesz się jak najlepiej mierzyć wyniki pracy sourcera.
Rozwój w rekrutacji postrzegany jest często w bardzo ograniczony sposób: od administracji, przez sourcing, po rekrutację, a czasem HR. W tym odcinku dowiesz się jak podejść do tego tematu inaczej, niekoniecznie wiążąc rozwój ze zmianą stanowiska czy awansem, a raczej z poszerzaniem wiedzy i kwalifikacji.